Hace unos días, en un grupo de amigos, alguien compartió un video. No lo había visto. Anoche lo encontré de casualidad y me motivó a verlo entero.
La charla de Mario Pergolini en EXPORED 2025 abre mil ventanas: tecnología, hábitos, trabajo, educación, liderazgo. (Te comparto la charla completa acá)
Lo vi sin buscar nada en particular, pero me hizo pensar en muchas de las cosas que estamos viviendo en la actualidad.
- Un momento bisagra: Más allá del formato, lo que me quedó dando vueltas es la claridad con la que describe este momento: uno donde la tecnología, la educación y el trabajo se entrelazan y nos obligan a repensar la forma de hacer las cosas.
- Tecnología, diferenciación y criterio:
Negar la tecnología ya no es opción. Integrarla, con criterio, es lo que marca la diferencia. La innovación pasa por leer el presente y tomar pequeñas decisiones consistentes. Y ahí aparece otra idea clave: diferenciarse. Entender dónde está tu ventaja y sostenerla (aplica para marcas y para personas).
- Dar lugar a los jóvenes:
Sostener el futuro implica abrir el juego. Darles problemas reales, márgenes de prueba, dejar que experimenten. Adiós al control: El cambio, hoy, se construye desde la confianza.
- Educación, la alarma: “La comprensión lectora está en caída”. Lo dice Mario, y lo vemos todos los días: atención fragmentada, dificultad para leer con profundidad. Esto impacta directamente en la calidad de trabajo y empleabilidad (lo he visto), y no es menor.
- Hábitos, medio y nuevas audiencias:
El consumo de medios también cambió. Menos cine y más scroll, más ansiedad y menos descanso. Los menores de 25 viven en YouTube y TikTok. Buscan video, no texto. Si queremos que nos escuchen, hay que mostrar más y explicar menos (el minuto 46 del video es oro puro sobre esto). Es importante también cuidar qué comunicamos, porque hoy por hoy, lo que vean ahí lo van a tomar como verdad.
- Trabajo, propósito y liderazgo:
Otro punto que me pareció clave fue su mirada sobre el trabajo y la juventud. “No hay amor a la compañía”. El amor no se impone, se construye con propósito y juego limpio. Retener talentos es cuestión de mostrar impacto, promover el mérito, compartir resultados.
¿Cómo podemos accionar como líderes?
- Integrar tecnología, para aportar valor real al cliente.
- Medir para decidir: menos intuición suelta, más tableros con métricas.
- Capacitar en comprensión, sí, en serio. Talleres breves de lectura/briefing para el equipo. Pequeñas acciones que pueden cambiarlo todo.
- Diseñar con y para video: para cada idea, una pieza.
- Dejar experimentar a los jóvenes: Dar libertad con objetivos claros y feedback inmediato.
- Crecimiento visible: rutas de carrera, promociones por impacto.
- Promover una cultura de cierre: Calidad sobre cantidad. Menos multitasking, más terminar bien.
Estamos en un momento bisagra. Y el equilibrio entre tecnología, criterio y educación es lo que nos va a permitir diferenciarnos.
Invito a escuchar esta charla y pensarla en clave de decisiones: cómo contratamos, cómo formamos, qué contenidos hacemos y qué calidad queremos sostener. ¿Qué te parece?
Y para los nostálgicos, dejo este enlace con la cortina de la radio “¿Cuál es?”. ¡Acá el link a su nuevo programa Otro día perdido!